三条使用规则
术语条目给“大概是什么意思”,不给权威定义;碰到编号冲突或金额、POD 这类业务问题,始终回到原始文档和有效裁定。
先看来源,再看简称
同一个字母可能属于两套不同编号。看到 G1 这类简称时,先确认它来自哪份材料,再看含义。
首次出现写全名
两份报告在首次出现时都写完整名称(如“MVP-G2 审批端真实登录会话及订单摘要修复”),后文才用简称。
解释不越权
本页不新增判断、不修改旧记录,也不把“未验证”读成“已通过”。业务规则仍以有效裁定与现行文档为准。
报告里的行话
每条给出通俗含义和常见误读。这些说法来自 inputs/reader-notes.md(给王佳梁和柏甫的阅读说明,2026-09-30),属于阅读辅助,不是规范定义。
夹具 fixture
测试前准备的一组账号、订单、运价等数据和环境;像实操前先备好演练材料。
常见误读:缺夹具可能是材料没备齐,不一定是产品坏了。
mock 模拟
用预设回答替代真实后台,检查页面的局部行为。
常见误读:mock 通过不证明真实业务链已经跑通,不能把它当成端到端结果。
E2E 端到端
在同一个版本、同一订单上,从开始到结束实际走完整业务流程。
常见误读:多个局部绿灯相加不等于一条 E2E 通过。
UAT 用户验收
由用户按约定场景验收。
常见误读:本地代码测试不代替 UAT;本文档站也不构成客户验收。
POD 交付凭证 / 回单
运输交付的照片或签字回单等证明。
常见误读:具体必传内容按有效业务裁定,不能由缩写反推。报告里 POD 的口径分叉仍待有权者裁定。
rc 退出码
程序结束时的状态码;通常 0 表示命令成功。
常见误读:还要看实际执行了几项。0 条测试不算通过,rc=0 也不等于业务主线通过。
回归测试
修改后再检查以前可用的功能有没有被影响。
与“新增功能测试”不同;报告强调只统计无输入变化、无新失败假设的重复运行,不压掉必要回归。
红测 / 绿测
测试未通过(红)/ 通过(绿)。
常见误读:红灯既可能是产品问题,也可能是测试数据或运行环境问题,需要区分后再决定修哪里。
冷启动
新开一个没有整段旧对话的会话,检查能否靠项目入口找对信息。
用来检验“入口是否够用”,不是检验模型知识量;报告中没有同条件整理前冷启动对照。
worktree 独立工作目录
同一项目的另一个开发目录,测试记录可能在那里。
常见误读:没在主目录找到不等于没执行;报告里的 430 条回执就一度只在隔离工作区。
候选版
准备发布或集成的版本。
常见误读:候选不能直接当作已上线版;发布门通过也不自动同步说明页。
SHA / 哈希
文件或版本的指纹,用于确认查到的是哪个版本。
常见误读:指纹只说明“是哪一版”,不是执行成功的证明。
Cron 定时任务
到约定时间自动唤醒一次任务。
常见误读:不会自动补齐资料,也不会自动解决规则冲突。审计当前推荐先事件维护 + 周度 / 里程碑独立审计。
来源效力
这句话是已确认决定、暂定方案、旧记录还是运行结果。
常见误读:较新的文件不一定覆盖较早的有效决定;判效力要看性质、适用范围和是否有替代依据。
探针 probe
部署后自动跑的一小组检查,例如入口可达、登录、只读接口。
常见误读:“发布探针 4/4”只说明这一小组检查通过,不等于业务主线可走完。
盲读 / 走查
不带实现背景,只按资料和清单判断“能不能开始操作”。
报告里 9/30 资料盲读对“现在立即走完三段”的总判为 FAIL,原因是匹配运价、同单司机任务和现场账号核验未齐。
脱敏 / 可观察记录
从原始会话里只提取“谁说了什么、执行了什么”,去掉内部推理与命令原始输出。
本站只发布脱敏后的报告材料;原始会话与活动 JSON 不对外发布。
有界读取 / 有界投影
只取当前任务需要的一小段信息。例如处理回单,只取回单规则和仍有效的相关决定,不把整个月对话都带进去。“投影”是给某类任务整理出的摘要视图,原始依据仍保留。
关键条件召回
开始任务时有没有找齐必须知道的条件。例如已确认的客户答复、当前版本和谁有权操作。这里说的是找对信息,不是凭记忆复述。
单一事实源
一件事有明确的权威正文;其他页面引用它。网页展示副本不能反过来覆盖已确认的业务规则。
闸门 / 门
做某个动作前必须满足的条件,例如发布前核对目标与实际测试结果。它不等于每一步都要再请用户批准。
noindex 搜索引擎提示
告诉搜索引擎不要收录本页的标记。
常见误读:不是访问控制。需要限制访问时要用正式权限手段。
同一个 G,含义不同
这是两份报告里最容易误读的地方。下面把两套编号完整分开列出,并给出各自来源。另有第三套命名范围(PRD 里的差距编号),请注意区分。
不要这样对应:不能说 MVP-G2 = 客户调度,也不能说 MVP-G4 = 客户应收。
正确的说法是:客户 G2(调度 / 计费)不等于 MVP-G2(审批端真实登录会话及订单摘要修复);客户 G4(应收)不等于 MVP-G4(司机真实定位与拒绝定位处理)。内部修复包从 G1 编号,客户流程从 G0 编号;同名编号不能直接对应。
第一套 · MVP 修复包编号(两份报告的默认含义)
性质:内部拆分工作的标签。来源:2026-09-28 主代理派发的任务书与对应集成验收记录。字母 G 没有证据证明是某个英文词的缩写,不替它编造含义。
| 编号 | 指的修复内容 | 来源(标题 / 日期 / 性质) |
|---|---|---|
| MVP-G1 | 订单入口修复:能否创建 / 保存 / 提交订单,错误与状态提示是否正确。 | 《2026-09-28-MVP-G1订单入口修复-任务书.md》与《2026-09-28-MVP-G1集成验收.md》(2026-09-28 · 内部任务书 / 集成验收记录) |
| MVP-G2 | 审批端真实登录会话及订单摘要修复:登录后能否获取有权处理的待办与摘要。 | 《2026-09-28-MVP-G2真实审批端会话与订单摘要修复-任务书.md》与《2026-09-28-MVP-G2集成验收.md》(2026-09-28 · 内部任务书 / 集成验收记录) |
| MVP-G3A | 派车装载字段、重量及兼容修复。局部通过不代表按吨计价的金额链通过。 | 《2026-09-28-MVP-G3A运单装载字段实现-任务书.md》与《2026-09-28-MVP-G3A集成验收.md》(2026-09-28 · 内部任务书 / 集成验收记录) |
| MVP-G3B | 审批价格冻结的客户走查备选:待裁定方案,不是现行规则,也不是已完成的实现。 | 《2026-09-28-MVP-G3B审批价冻结客户走查备选.md》(2026-09-28 · 备选方案文稿) |
| MVP-G4 | 司机真实定位与拒绝定位处理:拒绝时明确无坐标,不提交假坐标。 | 《2026-09-28-MVP-G4司机定位真实取值-K3任务书.md》与《2026-09-28-MVP-G4司机定位集成验收.md》(2026-09-28 · 内部任务书 / 集成验收记录) |
第二套 · 客户流程编号
性质:客户侧业务顺序,不是内部修复包。来源:2026-09-28 客户验收 Excel 的《整体业务流程顺序图》(单元格区域 A3:D22,客户验收记录 / 客户侧材料),经《2026-09-28-客户主线测试版-产品接续》(2026-09-28 · 产品接续文档)记录。
| 编号 | 客户流程环节 | 对应的 MVP 编号(如有) |
|---|---|---|
| 客户 G0 | 基础资料 | 无直接对应;属阶段 1 起点前置 |
| 客户 G1 | 订单 | 与 MVP-G1 订单入口相关,但含义不同:一个是客户流程环节,一个是内部修复包 |
| 客户 G2 | 调度 / 计费 | 与 MVP-G2(审批端会话与订单摘要)编号含义不同 |
| 客户 G3 | 业务核算审批 | 与 MVP-G3A(装载字段 / 重量)、MVP-G3B(价冻结备选)不是同一件事 |
| 客户 G4 | 应收 | 与 MVP-G4(司机定位)编号含义不同 |
| 客户 G5 | 应付 | 多数财务细节按 D47 后置,不是取消阶段 1 的实际应收终点 |
| 客户 G6 | 日志 | 无直接对应 |
第三套 · PRD 里的差距编号
PRD 里的 S0-G1 一类差距编号又有自己的命名范围,与上面两套都不同。看到这类编号时,先回到对应 PRD 材料确认它指的是哪个差距项,不要与修复包或客户流程混用。
G 在不同段落含义不清,优先按来源文件核对,而不是按直觉对应。颜色和标记代表什么
两份报告用固定标签区分“已经证实”“只是候选”“还没验证”,以及审计里的事实、推断与未知。标签只表达证据状态,不表达业务重要性。
有当批回执支撑
例如线上应用 v0.2.22 与部署探针 4/4、隔离候选 430/430(rc=0)。范围只限回执写明的对象:430 是隔离本地候选,不是线上主线。
做好了但还不能直接开跑
例如柏甫走查资料三件套、可实操数据。资料可读不代表匹配运价、审批待办和司机任务已经备齐。
明确没对上或没跑过
例如线上 guide 仍为 v0.2.18、客户 19 条执行子集 0/19、同单 E2E 无完整回执。这些不写成通过。
过程偏差被保留
例如 G1 早期路由偏差、guide 授权误读。纠偏不回写历史,也不因后来成功而消失。
审计的四级证据用语
已核实:有来源或回执可直接核对;推断:报告明确标注的解释;未证:尚缺必要证据;未知:现有资料不足,无法确认结果,照实保留。
只能由有权者决定
例如审批价格冻结、改单、旧单与 POD 必传内容。AI 不代客户裁定金额或 POD,也不据此改业务规则。
本页依据什么
术语解释主要来自阅读说明;编号来源以对应任务书、验收记录和客户材料为准。下表只列本页直接依据,完整来源清单见执行方复盘的来源目录。
| 材料 | 日期 | 性质 | 本站状态 |
|---|---|---|---|
| 给王佳梁和柏甫的阅读说明 | 2026-09-30 | 阅读辅助说明 | 本站改写为术语页;原始输入不整份发布 |
| 工作流 v3 与上下文分层:独立审计及第二阶段建议(v2) | 2026-09-30 | 独立审计报告 | 本站完整阅读版 |
| 人机协作与 TMS 项目复盘 | 2026-09-30 | 执行方复盘报告 | 本站网络阅读版 |
| 2026-09-28 MVP-G1 / G2 / G3A / G3B / G4 任务书与集成验收 | 2026-09-28 | 内部任务书与验收记录 | 原件在本地归档;本站保留完整标题与性质 |
| 客户验收 Excel《整体业务流程顺序图》(A3:D22) | 2026-09-28 | 客户侧验收材料 | 原件在本地归档,本站不转载 |
| 2026-09-28-客户主线测试版-产品接续 | 2026-09-28 | 产品接续文档 | 原件在本地归档 |
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