内部资料执行方图文复盘 · 网络阅读版 · 2026-09-30 快照 · 仅限协作参考 · 阅读站未设置登录限制 · 与客户门户 / 演示站分开
内部资料 · 执行方图文复盘 · 网络阅读版 · 北京时间

哪些工作完成了,
哪些还不能算交付?

这份报告把 AI 协作工作流 与 非洲物流 TMS 项目 分开复盘:前者看任务如何分派、验证和纠偏;后者看已上线版本能让人做什么,以及同一订单的业务主线还缺什么。

工作流 项目主线未验证 网络阅读副本 静态快照

复盘窗口:2026-09-28 16:44—2026-09-30 11:06。本页是执行方复盘材料包的网络阅读副本,快照日期 2026-09-30;内容取自当批文档与回执,未实时连接演示站,也未改动原报告原件。本次复盘工作单独记账,不计入历史成果;不是客户验收、发布或发送授权。

一个判断标准接收人拿到版本、角色、匹配数据和步骤后,能否实际开始验证?
两条观察线工作流改进与产品状态分别看,避免用代理数量代替业务结果。
证据分层会话记录说明说过什么;任务书说明要求;运行回执说明实际执行范围。
未知照实写客户主线、成本收益及部分模型强度缺证,均不补写为通过。
00 · 阅读版补充

读之前先看这一页

这一节是网络阅读副本新增的说明,原报告里没有。它只解释怎么读、术语和编号从哪里来,不更改任何历史结论、不加新判断、不替客户裁定。

本页是什么:执行方 2026-09-30 复盘报告的网络阅读副本,版式和八节核心内容保留原样,方便在浏览器里链接、搜索和打印。

本页不是什么:不是原始会话记录,不是客户验收,不是发布或发送授权,也不替代仓内正式入口。原文链接指向本站内的脱敏副本;项目原始文档没有整仓复制,改按“来源目录”说明标题、性质与本地归档状态。

三个入口,先记住

术语

不懂的词先查术语页

夹具、mock、E2E、POD、rc、Cron 等词在 术语与编号来源 页有通俗解释;本页首次出现时也会在括号里点出含义。

目录

这里属于内部文档站

返回 王佳梁与柏甫 · TMS 内部文档 目录,可与独立审计 v2 对照阅读。两份报告分开记账,互相引用不等于两次独立运行。

来源

出处不静默删除

可访问的来源复制成脱敏副本并正常链接;未复制的项目原件标为“原件在本地归档”,保留标题、日期与证据等级。完整清单见 来源目录。

同一个 G,两套编号,别混用

本页出现的 G1 / G2 / G3 / G4 默认指MVP 修复包编号;客户验收表里另有一套客户流程编号。两者含义不同,阅读时先看上下文与来源。客户 G2 不等于 MVP-G2,客户 G4 不等于 MVP-G4。

第一套

MVP 修复包编号(本页默认含义)

来源:2026-09-28 主代理派发的任务书与集成验收记录,属于内部拆分工作的标签。没有证据证明字母 G 是某个英文词的缩写,不替它编造含义。

编号指什么
MVP-G1订单入口修复:能否创建 / 保存 / 提交订单,错误与状态提示是否正确。
MVP-G2审批端真实登录会话及订单摘要修复:登录后能否拿到有权处理的待办与摘要。
MVP-G3A派车装载字段、重量及兼容修复。局部通过不代表按吨计价的金额链通过。
MVP-G3B审批价格冻结的客户走查备选:待裁定方案,不是现行规则,也不是已完成的实现。
MVP-G4司机真实定位与拒绝定位处理:拒绝时明确无坐标,不提交假坐标。
第二套

客户流程编号

来源:2026-09-28 客户验收 Excel 的《整体业务流程顺序图》A3:D22,经《2026-09-28-客户主线测试版-产品接续》记录。这是客户侧业务顺序,不是内部修复包。

编号客户流程环节
客户 G0基础资料
客户 G1订单
客户 G2调度 / 计费
客户 G3业务核算审批
客户 G4应收
客户 G5应付
客户 G6日志

另有第三套命名范围:PRD 里的 S0-G1 等“差距编号”,与上面两套都不同。

几处通俗说法

  • 夹具(fixture):测试前准备的一组账号、订单、运价等数据和环境,像实操前先备好演练材料。缺夹具常是材料没备齐,不一定是产品坏了。
  • mock(模拟):用预设回答替代真实后台,只检查页面局部行为,不证明真实业务链已经跑通。
  • rc(退出码):程序结束时的状态码,通常 0 表示命令成功;但仍要看实际执行了几项,0 条测试不算通过。
  • 其余术语(E2E、UAT、POD、回归、红测绿测、冷启动、worktree、候选版、SHA、Cron、来源效力)见 术语与编号来源。

补充属阅读解释:不更改历史回执,不替客户裁定金额 / POD,也不把暂未证明的结果写成通过。快照日期:2026-09-30。来源清单:来源目录。

01 · 概览

先看结论
再看证据

独立测试、隔离工作区、金额边界和失败回执确实发挥作用;把局部成果收成“别人可立即开始”的交付,仍主要靠用户多次纠偏。应用上线与客户业务主线通过,是两件不同的事。工作流发现 · 项目发现

核心差距:v0.2.22 演示应用已上线,局部入口和发布探针有证据;9/30 资料盲读仍指出匹配运价、同单审批待办、司机任务等前置不足。不能从本地 430 条浏览器套件推出柏甫打开清单后能立即走完三段,更不能推出阶段 1 同单主线完成。独立审阅原稿

五个交付对象要分开记

已证实线上应用

v0.2.22 / build 260929.02 / 2dfac6b0;部署探针 4/4,入口、登录与只读检查有当批回执。

候选柏甫资料

版本说明、当前说明、走查清单形成并做静态验收;可读不代表前置测试数据齐全。

版本不一致线上 guide

本地 v0.2.22 候选已备;线上历史页仍 v0.2.18。既有第 10 条授权已被重新识别,本次复盘已修窄三份现行流程口径,但未发布。

未证明齐备可实操数据

当时线上抽样客户 / 线路未显示运价预览,审批待办为 0;同单司机任务未准备成可复现样例。

未验证同单 E2E

订单→审批→派车→POD→实际应收→收入回看没有同一订单完整回执;客户 19 条执行子集为 0;它与 Sol 设计的 19 条定向测试是两份不同的表。

430/430隔离本地候选浏览器双阶段,0 失败、0 跳过、rc=0;非线上主线。rc=0 只说明该命令结果,仍要看真实执行数和覆盖范围
4/4成功部署批次的发布探针;此前失败批次 3/4 仍保留
0/19客户主线执行子集的实际执行数
未知跨模型净成本、并行净提速与 DeepSeek 推理强度
图 1 · 从包级成果到接收人可开始的交付
用户目标主代理执行与测试交付给人可让柏甫实际开始测试拆 G1 / G2 / G3 / G4局部测试与 430 门缺可重建同单数据用户反复纠偏:补完成条件
局部验证是真成果,最后一跳仍缺场景、角色、数据和同版资料。虚线代表复盘推断的纠偏循环,不把每次返工都归因于代理。来源:时间线、W01、独立审阅。
02 · 时间线

十个阶段
看方向如何改变

用户先提出主线目标,随后依次纠正测试路由、用例时序、资料“完整”的含义、易读性、可发标准、部署停点和 guide 同步。每个阶段都区分动作与实际结果;详细逐项出处见时间线原表。

19/28 16:44–17:19接手

从会议、手册和客户表找主线

建立客户 19 条待执行子集;识别原有 35 条测试不能解释客户订单入口为何失败。此时 19 条执行数为 0,尚未开发或发布。

29/28 17:32–18:06路由纠偏

G1 先开发会话自测,后改独立执行

用户明确所有测试交 DeepSeek。早期两轮环境受阻均 0 执行,之后独立 mock(用预设回答替代真实后台的模拟测试)浏览器 3/3;这证明固定入口场景,不证明真实服务主线。

39/28 18:09–20:22测试时序

G2/G3:作者独立与先写预期分开

用户要求 Sol 从需求先定用例、DeepSeek 执行。G2 完整用例仍晚于实现;G3A 后来先写再开发,最终兼容与重量 11/11,但金额链 400 阻断。

49/28 20:25–21:21等业务决定

并行推进定位,金额仍等裁定

财务后置不等于取消。G4 定位由 K3 改司机端、DS 做红绿验证,最终局部 4/4;价格冻结、POD 和应收仍不能由 AI 代定。

59/28 22:12–9/29 00:22资料重写

“完整”改为汇总已知与缺口

先形成 13 条阶段 1 需求、19 条定向测试、11 个待定项;用户再次指出人难读,随后用角色和同一订单重写。15 个主题入口可用,但并非自动注入或全部正文整合。

69/29 15:12–21:30隔离候选

内测候选通过本地 430 门

用户要求做到可发并允许并行但不干扰。隔离工作区修夹具(测试前备好的数据环境)、视觉和交互问题;最终双阶段 430/430、0 失败、0 跳过、rc=0。前置业务数据仍未齐。

79/29 21:39–22:47恢复停顿

部署、服务器与登录态被混在一起

主代理反复询问凭据安全位置;实际上应先检索旧脚本与记录,并说明业务账号用于上线后验证。v0.2.21 曾实际切流量但匿名预热 FAIL,不能写成 PASS。

89/29 22:49–9/30 00:09部署完成

认证恢复后,v0.2.22 上线

安全存取协议、登录预热与认证构建修正后,成功批次 260929.02 的部署探针 4/4,线上只读 6/6、mock 3/3。真实订单、审批决定、司机打卡未跑;guide 遗漏。

上线回执(原件在本地归档,本站不转载)
99/30 09:45–11:06资料与 guide

三件套成形,线上 guide 仍旧

版本资料和本地 guide 候选落盘,多轮检查修正 UI/版本口径;盲读仍指出数据不足。线上 guide 保持 v0.2.18,新增“本次授权”关口随后被审阅指出冲突。

资料 / guide 回执(原件在本地归档) · 采纳
109/30 14:11 起本次复盘

分开审工作流与项目

本次另做脱敏可观察记录、模型账本、独立反证、两主题报告与 HTML。复盘活动不回填历史成果,也没有据此部署或发送客户资料。

03 · 分工

谁提出要求,
谁实际执行

任务书里的“要求模型”与运行回执里的“observed model/provider”分开记。历史主代理为 GPT-6 Sol / high;本次复盘主代理为 GPT-6.1 Sol / high。原生子代理角色不能自动证明每个包的实际 provider。编排原文 · 模型账本

角色 / 通道在会话中的任务可核证据限制
主代理 · Sol high接手、需求判断、派工、验收、集成、部署协调;也直接写部分任务书、易读稿和回执。历史 turn context 为 GPT-6 Sol / high;本次审计为 GPT-6.1 Sol / high。“主代理”不等于所有正文都由子代理完成。
Sol / Astra / Luna / Terra 原生代理Sol 做复杂实现、设计与用例;Astra 核权限和金额高影响分叉;Luna 扫描 / 简单模块;Terra 综合来源。派工字段与角色声明可见;重要业务裁定另看产物和回执。并非每个原生包都留有独立 provider 日志。
DeepSeek V4.1 Flash用户纠偏后的独立单元、集成、浏览器和批次执行。多个包记录 observed_model=deepseek-v4.1-flash、provider=dashscope_ds、route_verified;原始 rc 与执行数另列。推理强度未可靠回传;0 执行或 CLI 启动不算通过。
Kimi K3司机端前端、候选交互及 guide 尝试。G4 有 kimi-k3 / tencent_tokenhub 路由记录;后续小补正遇 402。9/30 guide 的 K3 调用 rc=1、输出缺失;实际 provider 未核,最终由 Sol 完成,不能称 K3 交付。
有效的分工

独立执行 + 原始数字

测试作者与执行者分离,DeepSeek 结果必须带 rc(退出码)、通过 / 失败 / 跳过与实际执行数。

仍需改进

用例设计的时间

G1 早期自测,G2 虽作者独立却完整设计晚于实现;G3/G4 才更接近先确定预期。

无法量化

并行收益与成本

冻结历史可见 57 次原生 spawn、70 次 DS CLI agent、5 次 K3 CLI agent 启动;含失败重试,缺费用和串行对照,不能算提速。

技能读取与实际效果也分开:项目推进、任务路由、证据核查、变更门、模型池、需求发现等有可观察触发;读过技能不等于每条指导都落实。详见技能账本。

04 · 工作流

八个发现
有效与问题并列

可搜索具体问题,例如“guide”“0 执行”“完整 PRD”“430”。每项包含已证实的现象、必要反证和一个较小的改法。因果解释标为推断,不把用户反馈本身当问题。八项原文

显示 8 / 8 项
W01 · 核心缺口已证实 + 责任推断

完成条件晚到,局部 PASS 没覆盖可开始性

现象:用户多次要求可发柏甫;430 与部署门通过后,盲读仍指出匹配运价和同单司机任务不足。

边界:局部入口可用;不能据此说所有匹配订单都会失败。主代理应准备可重建内部样例,客户专属金额仍由有权者确认。

试行:开工即写接收人、版本、角色、匹配数据、一步预期和证据。

W02 · 测试时序先偏后修

独立执行已纠正,先写预期尚非全程到位

现象:G1 早期开发会话写并测;G2 完整用例晚于实现;G3/G4 后来先写用例再交 DS 红绿执行。

边界:不能用后改规则追溯判早期全部违规;G2 作者独立,仍有时序问题。

试行:每个关键包记录作者、设计版本与时间、开发开始时间、实际执行路由。

W03 · 环境防误报有效

权限与夹具错配带来 0 执行

现象:G1 缓存 / 监听受阻两轮 0 执行;其他包也遇环境或角色误解。

边界:这些轮次没有计作通过。0 执行首先查环境和用例选择,不能自动写成产品 bug。

试行:派测前明示缓存、端口、浏览器、数据权限,并做一次环境预检。

W04 · 阻塞归因已纠正

部署能力与上线后登录验证被混在一起

现象:匿名预热使 v0.2.21 实际切流量却脚本 FAIL;恢复位置不清,主代理重复向用户问安全凭据。

边界:真实登录态验证确需账号;不能因服务器可连就说业务已可用,也不能把脚本 FAIL 写 PASS。

试行:先查已有安全恢复入口,明确“账号是为了上线后验证”,再报告真正缺的权限。

W05 · 授权误读已采纳纠正

guide 漏同步,新增授权关口与既有第 10 条冲突

现象:应用 v0.2.22 已上,线上 guide 仍 v0.2.18;上一轮把“本次页面授权”当停点。独立审阅指出现有工作偏好已授权演示环境更新后同步说明页。

边界:页面同步与微信发送、正式客户验收是不同对象。复盘修窄流程口径,未实际发布 guide。

试行:发布卡写授权对象和来源;先引用既有授权,扩范围才问。

采纳记录 · 工作偏好(原件在本地归档)
W06 · 资料语义候选已修

先写后对照,产生 UI 与版本误述

现象:初版遗漏草稿删除、库存单价;误写看板入口及审批历史 API 行为。机械检查一度通过,调用链复核才删除误述。

边界:最终候选已修口径;静态语义检查不能证明线上业务可达。

试行:资料开写前给作者本版变更、真实 UI 标签、入口和版本归属。

W06 原文 · 资料回执(原件在本地归档)
W07 · 定义与表达先偏后修

“完整”应说明是哪一种完整

现象:主代理先近似理解为已签认基线;用户澄清是汇总当前已知碎片、显式列缺口,并指出人读不懂。

边界:15 个主题导航可用,但不是全部正文已整合、也不是每包自动注入。

试行:分别标“已知已汇总、规则无歧义、可执行、已签认”,按同单场景写人读材料。

W08 · 可发现性成本未知

证据分散与细碎复测增加协调负担

现象:430 最终回执在隔离 worktree(另一个独立开发目录),此次扫描一度漏掉;部分资料输出在临时目录。本次已补 430 安全快照与索引;最后资料轮有 15 次可见 CLI agent 启动。

边界:有些追加检查抓到了真实误述和数据缺口;缺费用 / 耗时基线,不能说浪费了多少。

试行:一个版本一个收口入口,存稳定指针;低风险文字合批核对,改后只复测受影响项。

值得保留的防护

证据先于结论

实际 provider、原始 rc、执行数与 skipped 分开记;历史红灯不被最终绿灯覆盖。

金额与权限边界

审批价格版本缺失时停计划收入;POD 两份规格冲突时不擅自选一个当客户规则。

隔离与所有权

冻结候选与独立工作区保护了他人改动,也让本地 430 批次有清楚版本边界。

05 · TMS 项目

版本已上线,
业务主线未过

近期可交的是 G1 订单入口、G2 审批会话 / 摘要、G4 司机定位三个局部内测位置(均按 MVP 修复包编号)。阶段 1 的目标是同一订单从登录和主数据走到实际应收及收入回看;目前没有完整同单运行回执。项目报告 · 项目来源索引

图 2 · 同一订单业务链与证据覆盖
阶段 1:同一订单、同一版本、独立角色登录 / 主数据入口局部可见G1 订单mock 模拟 3/3G2 审批本地定向通过G3 派车金额400 阻断 / 待定G4 定位本地 4/4POD规则分叉 / 未跑实际应收 / 收入回看同单未验证没有一笔订单贯通所有环节;局部绿证不得相加为 E2E绿:局部验证 红:已知阻断 琥珀:未定或未验证
图中的绿色只说明相应局部范围。G3A 吨数字段 / 兼容 11/11 的回执不包含 v0.2.22,也不代表金额获批;G4 线上真实打卡未跑。图中 mock 指用预设回答替代真实后台的模拟测试,不证明真实业务链已跑通。来源:项目发现、测试账本。

每一段实际证明了什么

位置已有证据仍缺的证据 / 动作
G1 订单入口本地 mock 浏览器 3/3;线上订单页可达,抽样可见 14 个客户和 26 条线路。选匹配客户、线路、货类及费率,真实创建 / 提交订单并保存订单 ID。
G2 审批摘要本地真实认证浏览器 2/2、摘要服务端 10/10、权限矩阵 199/199。线上当时待办为 0;需独立审批账号在同单上看摘要、做决定、核状态和权限。
G3A 派车吨数重量 / 兼容 11/11;历史金额正例被 400 阻断。审批时价格冻结、改单、旧单及分车收入时点由业务方裁定;该包未纳 v0.2.22。
G4 司机定位本地定向 4/4;拒绝定位不伪造坐标。线上尚无同单司机任务的真实授权 / 拒绝打卡回执。
阶段 1 E2E需求和验收定义已列 E2E-MVP-001。同单从订单到 POD、确认实际应收、订单与运单收入回看;客户主线 19 条执行子集为 0 执行;它与 Sol 独立设计的 19 条定向测试不是同一份表。

哪些是决定,哪些是缺证

不得代定

价格与 POD

审批实例缺审批时价格版本,因此不能以当前运价写入已获批计划收入。POD 资料对“卸货照是否必需”口径不同;客户签字回单缺失必须阻断。二者需要具体业务样例和有效裁定,不能把未知直接归成实现 bug。

金额和 POD 细节

资料与范围

财务、币种、赞比亚

D47 把应付、报表及多数财务细节放到阶段 1 后,不是取消实际应收终点。U13 只确认订单与发票币种一致;U34 客户确认赞比亚“一期要上”并计划维护基础数据再测试;组织、税码和运行结果仍未验证。

范围与待定项

图 3 · 发布门、资料和业务交付的缺口
局部发布成功之后,仍需分别核对五个对象线上应用v0.2.22 / 4/4已上线走查资料三件套候选数据仍不足线上 guide历史 v0.2.18候选未发布实操数据匹配费率 / 任务未齐备同单 E2E客户 19 条 0 执行未验证箭头表示交付依赖,颜色表示截至复盘窗口的不同状态,不表示所有步骤必须一次全过才可做局部内测。
成功部署不自动同步 guide,也不自动造出匹配运价与司机任务。线上 guide 旧版是历史快照;本报告未实时重核。来源:上线回执与资料 / guide 回执(原件在本地归档,本站不转载)。

下一次项目推进按这个顺序取证

  1. 备一笔可重建内部样例固定组织、匹配运价的客户 / 线路 / 货类、五类角色、车辆与司机任务;账号记录角色和入口,不记录口令。
  2. 先跑已部署的局部三段同一订单真实完成 G1 创建 / 提交、G2 待办 / 决定、G4 授权与拒绝定位,逐步留订单 ID、执行结果和首个断点。
  3. 将金额与 POD 分叉交有权者裁定拿同一业务样例明确审批价格冻结、改单、旧单、卸货照与应收时点,再按变更门实现和独立验证。
  4. 最后执行 E2E-MVP-001 与客户 19 条用同版同单证据连接派车、POD、实际应收和收入回看;未执行项保持未验证。
06 · 独立审阅

反对意见
如何改变结论

审阅者以独立会话读取脱敏对话、用户原话和项目回执,没有拿到主代理结论草稿。它与主代理同属 Sol 系列,能够提供独立反证,但不能称跨模型盲审。独立原稿 · 逐项采纳

明确纠正

guide 授权

独立审阅指出既有工作偏好第 10 条已授权演示环境更新后同步说明页;新设“本次重新授权”停点与其冲突。主代理采纳并修窄现行流程口径。这不是 guide 已上线。

收紧完成定义

能访问不等于能开始

9/29 “可发”表述过满。应把匹配数据、同单任务和角色作为交付前置;同时承认局部入口可用,不能说所有匹配订单都失败。

补回证据

430 回执不在根仓

根仓扫描一度漏掉隔离工作区的最终 430/430 回执。采纳后修索引,不重新跑产品全量;回执的版本范围仍限隔离候选。

其他采纳与不能越过的边界

独立意见采纳后的结论仍不能推出
G1 自测、G2 晚设计作者独立与时间独立分开记;后续 G3/G4 改进不回写早期。不能抹掉后来 DS 独立复测的局部通过。
部署与登录混用安全账号用于上线后验证;先查恢复路径,已知服务器权限不应反复转问。不能把脚本 FAIL 或无登录态探针写成业务 PASS。
低成本并行未证57 次 spawn 与多次 CLI 仅说明活动密度;下一批采集时间、返工与费用。不能凭调用数声称省时省钱。
建议作两周实验除已证实的授权冲突定向纠错,其余先用可逆试行验证。不能把六项建议直接写成长期硬门。
本次复盘也有纠偏:读取会话时遇轮数上限,改从本机记录安全提取可观察事件;扫描曾漏隔离候选;项目来源链接与原稿行号曾修正。这些返工已在采纳记录列出。独立审阅没有执行产品测试或访问线上。
07 · 改进

六个可逆试行,
两周后看数据

以小动作检验能否减少反复纠偏,同时保留独立测试、金额边界和隔离候选。下表是计划,不是已实施或已写入全局规则;没有事后虚构的成本基线。完整模板与回退 · 独立建议

试行下一批只改的动作两周内观察什么
1 · 五行终点卡在现有状态 / 发布回执列应用、柏甫资料、线上 guide、可实操数据、同单 E2E;各填版本、证据、下一责任人。用户为“现在到哪”补问次数;五行有证覆盖率;局部 PASS 被称整线通过次数应为 0。
2 · 可重建内部样例隔离库备匹配运价、分角色账号、订单与司机任务;资料发出前由独立测试者实际走一次。前置数据齐备率;首次逐段走完率;因无运价 / 待办 / 司机任务中断的次数。
3 · 用例先行账关键包开头记录用例作者、写入时间、执行者实际路由;保留 G1 式例外说明。设计先于 / 并行开发比例;实际 DS 执行比例;模型与强度无法核实的项数。
4 · 红灯按类型复测产品代码变更先定向再一次整批;纯夹具(测试数据环境)/ 环境问题先修环境并按影响复测;保留红灯。同 SHA、同数据重复全量数;连续 0 执行数;最终真实执行 / 跳过数。
5 · 授权引用栏demo 应用、guide 同步、微信发送、正式客户轮次分列,先引用既有第 10 条授权。重复问授权停顿、应用 / guide 版本不一致时长、误发或错版次数。
6 · 并行收益账记录并行包起止、等待、返工和工具成本(若可得),与相似串行包比较。可归因历时、返工轮次与费用覆盖;无可比样本则维持“未知”。
项目的下一步

先补可开始场景

为已部署 G1/G2/G4 准备可重建数据和同单任务,独立实跑三段并记录首个断点;并行收集价格冻结与 POD 裁定样例。实际应收仍是阶段 1 终点,不需等所有后置财务项。

工作流的下一步

一包一张收口卡

下一包试用“目标 / 范围 / 授权 / 角色数据 / 用例基线 / 实际结果 / 线上与 guide 状态 / 首个断点”模板;低风险资料合批验收,只有实际重复失误才改权威入口。

展开:一页收口卡需要记录什么
  1. 接收人是谁,拿到哪个版本、入口和角色后能做哪一个场景。
  2. 本轮包含、后置、待裁定的范围及有效需求 / 决定来源。
  3. 不含口令的组织、账号角色、订单 / 车辆 / 任务 ID 与前置状态。
  4. 独立用例作者、时间、预期、允许环境;执行者实际模型 / provider、原始 rc、执行 / 通过 / 失败 / 跳过。
  5. 代码、线上应用、guide、说明、数据、消息、客户确认分别是什么状态。
  6. 首个断点的现象、证据、责任人和下一动作;必要门通过且无具体疑点时停止扩测。

完整文本见优化建议与模板。

08 · 证据

想复核时
从这里进入

页面内已给关键范围和限制;以下链接用于继续核细节。本站已把报告配套的 Markdown 做成脱敏副本放在本目录,点开即可阅读;未复制的项目原件标为“原件在本地归档”,不留下指向本地项目目录的死链。可观察会话与活动 JSON 属原始记录,本站不发布。完整说明见来源目录。

00 范围与方法

来源优先级、状态标签、不能从报告推出的结论。
打开范围文档

01 十阶段时间线

用户指令、动作、当时结果和纠偏顺序。
打开时间线

02 编排与模型

主代理、原生角色、DS / K3 路由及技能账本。
打开编排文档

03 工作流发现

W01–W08 的事实、反证、改法。
打开工作流报告

04 项目发现

G1/G2/G3A/G4、客户范围、财务和待裁定项。
打开项目报告

05 改进计划

试行顺序、一页模板、项目与工作流下一步。
打开改进计划

06 审阅采纳

独立意见的采纳、未证实边界和本次审计纠偏。
打开采纳记录

独立原稿

未继承主代理结论草稿的反证稿;同系列模型,非跨模型盲审。
打开独立审阅

07 上下文索引

给下一位 AI 的最短读取路径与当前上下文关系。
打开上下文索引

原生派工索引

57 次可观察 spawn 的名称、角色和原始行;请求不等于完成。
打开派工名单

模型与测试证据清单

要求值 / 实际值、原始 rc、执行数、候选与线上边界。
打开证据清单

用户原话与纠偏

用户纠偏原话摘录,不含隐藏推理。
打开用户纠偏
可观察对话与事件索引属原始记录,原件在本地归档,本站不发布。

项目来源索引

S1–S10 对应需求、回执与项目状态,适合追业务结论。
打开来源索引
当前 STATUS 为项目现行入口,原件在本地归档。

工作流窄修回执与原状

三份现行流程已修规则口径,说明页仍未部署;修改前快照单独留存。
修正回执
修改前快照索引原件在本地归档。

产物独立验收报告

测试方按 A01–A13 逐例记录原始 rc、真实执行数与浏览器结果;写明未测与易失来源。
打开验收报告

驱动方收口

驱动方对验收结论的接受范围与“不可推广”边界,含非阻断观察。
打开收口记录

430 候选安全快照

保留原出处与校验指纹的旧回执归档,不是新测试;含当时“尚未部署”描述。
打开候选快照
上线回执与资料 / guide 回执原件在本地归档。

本站新增入口

术语与两套 G 编号来源、本站来源清单、以及同批的独立审计 v2。
术语与编号来源 · 来源目录 · 独立审计 v2

展开:证据读法与易失来源

优先级:用户明确指令与授权 → 安全可观察事件 → 当批任务书 / 代码 / 运行回执 → 代理说明。角色声明和任务书只能证明“要求”,模型 / provider 要看 observed 字段;测试通过要看原始 rc 与真实执行数。

边界:430 证据所在的隔离工作区是本机路径,换设备可能不可用;它指向的临时日志属易失位置,不能假定长期可复现。本目录已保留非敏感的候选回执安全快照及来源索引;快照是旧回执归档,不是新测试。

链接形式:本站是独立静态阅读站,页内链接一律指向本目录内的脱敏副本(Markdown 原文)。指向本机项目目录、桌面端专有协议与临时位置的原始入口没有搬进来,相关位置以“原件在本地归档”标注,标题、日期与证据等级保留;不会静默删除出处。原文中的描述性引号(如「夹具」「mock」)在正文按通俗说法改写,术语本身保留在括号内。